Désengagement des générations Y et Z au travail : quelles solutions pour les managers et dirigeants ?

RH, dirigeants et managers sont confrontés au désengagement des derniers arrivés dans le monde du travail, les « générations Y et Z». Hyperconnectés et plus volatiles, ces jeunes collaborateurs ont de nouvelles attentes vis-à-vis du travail, renforcées par la généralisation du télétravail et le développement de nouveaux modes de management. Ils sont moins fidèles à l’entreprise et plus enclins à changer régulièrement d’employeurs. Cette génération en quête de sens a de plus en plus de mal à en trouver dans ses activités professionnelles. Le résultat est sans appel : d’après le baromètre OpinionWay réalisé pour Empreinte Humaine, plus d’un tiers des salariés ne trouve plus de sens dans son travail. Dès lors, comment engager et fidéliser ces nouvelles générations au travail ? Quelles solutions peuvent apporter dirigeants et managers pour redonner du sens à leurs collaborateurs ?